Introdução: O presente trabalho, realizado no 7° período de Psicologia tem como objetivo apresentar as mudanças e transformações históricas no trabalho, e as diferentes “Eras Organizacionais” do século XX, sendo elas: Era Industrial Clássica; Era Industrial Neoclássica; Era da Informação. Metodologia: Trata-se de uma metodologia qualitativa, de finalidade básica, caracterizada por referência bibliográfica de cunho explicativo. Realizado sobre o tema abordado. Resultado: Após diversas leituras verificamos que: a “Era da Industrialização Clássica” era permeada por uma coordenação centralizada e divisão por níveis hierárquicos, com padrões de comunicação rígidos e cargos definitivos e limitados, sem nenhuma capacidade para mudança ou inovação, valorizando sempre os objetivos rotineiros. A literatura nos mostra que a cultura organizacional era voltada para o passado e para a conservação das tradições e seus valores tradicionais; a “Era da Industrialização Neoclássica” era permeada por uma coordenação decentralizada sobre dupla subordinação, sendo autoridade funcional e autoridade de projeto. Esses padrões duplos de interação eram flexíveis e inovadores, buscando sempre a melhoria na qualidade dos produtos e optando por tarefas mais complexas e inovadoras; a “Era da Informação” é época a qual estamos vivendo, tendo como principal característica as mudanças, que se tornaram rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Tem como objetivo dar ênfase em equipes autônomas e não mais em órgãos ou departamentos, elevando a interdependência entre as redes internas de equipe com organização ágil, maleável, fluida, simples e inovadora.  Discussão: Deste modo, o presente trabalho apresentou questões diversas diante do tema abordado. Hodiernamente, inúmeras organizações, apesar da grande era de evolução que estamos vivenciando, ainda percorrem pela “Era da Industrialização Clássica”, onde as mesmas acreditam que o investimento em seus colaboradores e na tecnologia são custos altos com poucos benefícios, sendo assim priorizam objetivos rotineiros, os quais mantém tais organizações no mesmo nível de sempre, ou seja, sem alcançar novas metas, sem mudanças e inovações, além de prejudicar o alcance de suas missões e visões futuras. Ressaltando que, o investimento, apesar de ser de custo alto, na “Era da Informação” trará benefícios como, sustentabilidade, visibilidade ampla no mercado, maior divulgação e reconhecimento dos produtos que a empresa oferece, maiores resultados, como também maior concorrência no mercado de trabalho, a níveis organizacionais elevados.