Sistema Eletrónico de Administração de Conferências, Vol I (2016)

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PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR: Um estudo de caso na Auto Peças e Mecânica José Lourenço.
Vanessa Aparecida Vieira Pires, Daniella Ferreira de Oliveira, Sabrina de Oliveira Ferreira, Gyan Dias de Oliveira, Marcela Biaggi Teixeira de Oliveira

Última alteração: 2016-10-03

Resumo


O presente estudo buscou analisar como se dá o processo de sucessão na empresa familiar Auto Peças e Mecânica José Lourenço, e quais as principais vantagens e desafios enfrentados pelas gerações que se sucedem no comando dessa empresa. A pesquisa é qualitativa, e foi embasada em conceitos teóricos, com levantamentos bibliográficos relativos à questão de empresas familiares e processo sucessório. Foi realizada uma entrevista com o atual gestou da empresa, a partir da qual constatou-se que o primeiro processo de sucessão aconteceu naturalmente do fundador para o filho, que já trabalhava na empresa, e ele conseguiu dar continuidade aos negócios. Os conflitos empresa/família são mínimos, pois as questões existenciais da empresa já foram definidas pelo fundador e a intenção é dar sequência sem a inserção de pessoas que não são da família. Constatou-se que o processo sucessório acontece preferencialmente pelos filhos dos antecessores, que já estão exercendo alguma atividade dentro dessa empresa.

 

Palavras-chave: Empresa familiar, Processo sucessório